2019年12月19日下午,县人民医院院隆重召开第八届第二次职工代表大会,共129名职工代表(正式代表60名、列席代表69名)参加了会议。会议由院党委副书记、纪委书记、职代会筹备组组长黄杰主持。会议首先听取了院党委委员、副院长李学川关于《金寨县人民医院绩效考核改革实施情况》的报告;院党委委员、财务科科长许能武作《金寨县人民医院绩效考核方案试运行情况的报告》。
2019年4月以来,医院在第三方专业机构的协助下,制定了新的绩效分配方案,变以收入为导向的“收减支”的核算模式为“工作量”核算模式,以工作量为基础、兼顾技术含量和患者满意度,最大限度地调动全体干部职工的积极性、主动性和创造性,体现“多劳多得,优劳优得”和“兼顾公平,差距合理”的原则,坚持向临床一线倾斜,适当拉开分配档次。职代会上,上海东旦软件开发有限公司项目组组长杨珂老师结合医院实际,从绩效方案的设计流程、岗位系数的确定、绩效考核指标的确立、科室如何进行二次分配等不同方面进行了全面的讲解。
县卫健委党组成员,院党委书记、院长吴杰用“将军百战袍未解,沙场点兵再启程”、“万仞高山,始足于稳”,激励全院职工提高凝聚力和创造力,动员全院职工进一步解放思想、团结一致,推动医院在快速发展中实现内涵发展、质量发展、特色发展;坚持稳中求进的工作总基调,在深化改革中找方向,在工作实践中找思路,在真抓实干中找出路,进一步筑牢发展根基,推动医院在高质量发展轨道上行稳致远。吴杰最后强调,旧体制的问题已经涣散了人心,消磨了意志,打击了大家的积极性。因此,绩效改革再艰难,我们也要迈出这一步,这是我们求生存、谋发展的唯一选择。当然,新的绩效方案也肯定不是完美无缺的,绝对公平是没有的,但是我们将不断完善,及时调整方案,让它在动态中趋于更加合理。
经过认真审议,与会代表进行现场举手表决,《金寨县人民医院绩效考核分配方案》以60名代表赞成获得全票通过,新方案自2019年11月份正式开始实施。
至此,医院综合改革迈出坚实一步,医院发展的进程将翻开崭新的一页。
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